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      萬達鐵腕治腐難挽頹勢
      30多位高管相繼離職軍心動蕩

        萬達鐵腕治腐難挽頹勢 30多位高管相繼離職軍心動蕩

        輝煌一時的萬達如今的日子或許過得并不舒心。

        8月1日,兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務便利牟取私利被警方帶走。

        其實,近期的內部腐敗對于萬達來說只不過是一件小事,更大的問題或許是高管接連出走、海外擴張受限、業績滑坡、資產甩賣、發債被拒。

        公開數據顯示,由于節奏過快、壓力過大等原因,短短兩年之內,萬達已相繼有30余位高管離開,僅2017年離職的就有超過10位。同時,缺錢或許是萬達面臨的另一個問題,公開財務數據顯示,截至2017年12月31日,萬達商業管理集團負債總額為4462.53億元,雖然之前一系列重組甩賣,甚至提出輕資產口號,但資金流依舊較緊。

        對于萬達或許最大的困難還在后面,之前從港股退市時,王健林簽訂了一份對賭協議,萬達集團約定萬達商業要在2018年8月31日前登陸A股市場,若萬達回A股失敗,將要支付高達400億港幣進行股權回購,并向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。這筆利息的金額,大概為70億港元左右,如今商業私有化滿2年的大限將至,可是萬達依舊沒能上市。雖然馬化騰攜張近東、劉強東、孫宏斌聯手馳援萬達340億,但也要求萬達商業在2023年10月31日前完成上市,并且2019年租金的凈收益要達到190億元,如果低于這個數值,投資方有權要求萬達方面給予其現金補償。

        鐵腕反腐并未帶來成效

        對于內部腐敗現象,萬達一直在努力遏制,而王健林也有一套自己的“方法論”。他曾在《萬達哲學》這本由其本人親自編撰、用以表達其管理智慧的書中表示,萬達有一支很強的審計隊伍,而“我個人在集團不分管具體業務,唯一管的部門就是審計部,審計部就相當于萬達集團的紀委”、“審計通報最厲害,一發就意味著有人被開除或者受到更重處罰”。在書中,王健林對這支隊伍的描述是,業務能力強、有很強的威懾力。

        除制度外,萬達也為反腐提供技術支持,各系統開發了很多業務軟件,可提供大量的審計線索。

        至于為什么在如此嚴密的審計機制中萬達腐敗案件依然存在,有分析人士表示,一方面因過大的工作壓力,員工想獲取更多利益尋求心理平衡;另一方面,萬達地方公司多實行項目制,項目進入使用期后建設團隊往往就地解散,員工流動性大,普遍存有“臨走撈一把”的僥幸心理。

        資產總額一年縮水千億

        萬達的煩心事還不止高管被抓。

        上個月,運作許久的萬達供應鏈金融(1-5)號資產支持專項計劃(簡稱“萬達供應鏈ABS”)突然“終止”。深交所的債券項目信息顯示,該項目所屬地區為上海,發行人為上海摩山商業保理有限公司,擬發行金額50億元,承銷商/管理人為華夏資本。

        此項資產計劃主要用于萬達城業務,因2017年資產轉讓而“中止”,今年又突然終止。

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