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      巴黎春天長寧店將關閉 傳統百貨面臨轉型

        近兩年,隨著線上電商對傳統百貨業務的沖擊、新購物中心對客流的分流,傳統百貨商場的經營面臨重重困難。因此,為了適應新消費的變化,傳統百貨也在不斷調整升級,但部分門店還是難逃關店的命運。

        日前,上海巴黎春天長寧店官微發布公告稱,因租賃合同到期,按照集團戰略調整部署,決定自2019年4月14日起正式閉店。與此同時,巴黎春天118店也宣布將在4月8日起進行閉店業務調整。

        據《新民晚報》援引巴黎春天相關人士消息,兩家店幾乎同時閉店純屬時間上的巧合,而長寧店的退出也不意味著巴黎春天百貨要在上海收縮戰場。一方面長寧店不到1萬平方米的經營面積,規模有點小,難以滿足為消費者提供更好服務的需求;另一方面,從發展的眼光來看,在當今新消費趨勢下,新零售轉型必須找到更合適的物業。

        而上述巴黎春天相關人士還表示,未來將在上海及周邊區域尋找適合的物業繼續開店,而118店的后續業務調整有待總部統籌。

        而據《電商報》了解,巴黎春天上海陣營的“減員”并不是第一次,新寧店在2017年5月就提前終止了合同而閉店。資料顯示,上海巴黎春天是香港新世界百貨旗下的傳統百貨品牌,目前上海共有淮海店、虹口店、五角場店等11家巴黎春天,隨著長寧店的即將關閉,巴黎春天上海門店將縮至10家。

        不過,傳統百貨受到購物中心等新商業業態沖擊早已不是新鮮事。3月初,百盛集團宣布,計劃于2019年3月31日營業結束后關閉其重慶南坪店,并重新評估當地市場的零售業態環境;3月中旬,樂天百貨天津文化中心店貼出了公告,公告顯示,將于2019年3月31日當日閉店后停止營業。

        據商務部發布的《2017~2018年中國百貨零售業發展報告》顯示,受制于物流成本高企、房租價格水平上漲、人工成本上升等因素,零售企業經營成本壓力依然較大。一些企業由于缺乏充足資金,轉型升級步伐緩慢。

        此外,經營模式問題也是百貨業持續關注的熱點,一是長期聯營制使百貨企業經營能力喪失,難以擺脫對供應商的依賴;二是資金占用多,庫存風險大,對安于現狀的機制是極大挑戰,加之擴大自營比例將觸動代理商利益,難度很大;三是人才匱乏,缺少買手;四是采購過程成本控制難。

        事實上,在傳統百貨業普遍面臨困境時,百貨企業也在紛紛尋求自救出路,調整發展策略,轉型升級。以上海巴黎春天百貨為例,在關閉部分門店的同時,也在不斷升級和改造,2018年10月26日,巴黎春天七寶店轉型城市奧萊后已經正式開業;2001年開業的巴黎春天淮海路店也于去年完成調整,將自己打造成融合全球化、藝術、主題于一體的智慧商業綜合體,將客群鎖定在高知女性群體。

        總而言之,傳統百貨業態已經很難適應現有新消費的發展和變化,只有突破原有經營模式及抓住互聯網風口,從單體百貨零售轉向多元化購物中心,才是轉型升級的有效路徑。而傳統百貨業未來的成功與否仍取決于是否充分理解新的消費人群,新的垂直零售領域和場景,以及是否能夠打造新的購物體驗。

        來源: 電商報 作者: 李洋

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